استخدام الأموال
ثمانية محاور استراتيجية تحوّل الجولة إلى قيمة قابلة للقياس.
الجولة ليست لتمويل التشغيل فقط، بل لتمويل التحول إلى نموذج أكبر وأكثر قيمة — منتج بالعلامة الخاصة، أصل ابتكاري، فروع ميدانية، منصة رقمية مربوطة، فريق قوي، وتوسّع خليجي.
Allocation Snapshot
5,000,000 ر.س
مقابل 20% من الشركة — Seed Round
توسيع منتجات العلامة التجارية
%[TBD]دعم براءة اختراع آلة البسترة الحديثة
%[TBD]فتح محلين في الرياض وحفر الباطن
%[TBD]التسويق والحملات الإعلانية
%[TBD]الربط بين الجيل الأخضر والإعلان الزراعي
%[TBD]رواتب الفريق واستقطاب الكفاءات
%[TBD]التوسع الجغرافي
%[TBD]رأس المال العامل والتشغيل
%[TBD]النسب التفصيلية لكل محور (%) تُشارك حصريًا ضمن Data Room. لا نعرض في هذا الموقع أي نسبة غير مؤكدة.
البنود الفرعية
- تطوير منتجات جديدة
- اختيار واعتماد موردين وتصنيع خاص
- تطوير التغليف والهوية البصرية
- اختبار السوق لمنتجات جديدة
- رفع تنوع الفئات الأعلى طلبًا
نسبة التخصيص من الجولة
TBD · بانتظار التحقق