شركة الجيل الأخضر للتجارة — الشريك التقني للتحول الزراعي المستدام.
شركة سعودية ذات مسؤولية محدودة، متخصصة في تطوير وتقديم حلول ذكية ومستدامة في المجالين الزراعي والحيواني، إضافة إلى قطاع الحدائق المنزلية.
شركة مرخصة ومسجلة رسميًا لدى وزارة التجارة.
من متجر متخصص إلى منظومة قطاعية.
نؤمن بأن مستقبل الزراعة والتربية والإنتاج الحيواني في المملكة سيكون أكثر كفاءة وربحية عندما تقوده حلول ذكية، منتجات عملية، وأدوات رقمية متخصصة. نسعى لأن نصبح اسمًا رائدًا في السوق السعودي، وأن ننتقل من متجر إلكتروني متخصص إلى منظومة متكاملة تجمع بين التجارة، الخدمة، الابتكار، والتقنية.
نمكّن المزارع، المربي، والمهتم بالقطاع الزراعي من الوصول إلى منتجات موثوقة، ومعدات فعالة، وحلول مبتكرة تساعدهم على رفع الإنتاجية وتقليل التكاليف وتحسين جودة التشغيل، مع تجربة شراء وخدمة أقرب لاحتياج السوق المحلي الحقيقي.
الأشخاص خلف الجيل الأخضر.
شراكة متكاملة تجمع بين الرؤية، التنفيذ، التحول التقني، والدعم الاستثماري.
حمدان الغامدي
يقود المشروع بعقلية تجمع بين ريادة الأعمال، الخبرة القانونية، والفهم الاستراتيجي للأعمال، مدعومًا بخبرة سابقة في KPMG كأخصائي استشارات الأعمال.
محمد الغامدي
يقود المنظومة التشغيلية بكفاءة عالية، مستندًا إلى خبرته في اللوجستيات وخلفيته القانونية، بما يضمن جودة التنفيذ واستدامة الأداء.
خالد العودة
يمتلك خبرة عسكرية ومهنية متميزة، ويقود مسار التوسع وبناء الشراكات وفتح آفاق النمو بثقة وخبرة.
مشعل الغامدي
يمتلك خبرة في الصناعات والتقنية، ويقود التحول الاستراتيجي للشركة نحو الحلول التقنية والابتكار المؤسسي.
الدكتور عمر الظفيري
يمثّل الركيزة التمويلية الداعمة لاستقرار المشروع وتسريع نموه.
ما الذي يعاني منه القطاع الزراعي والحيواني محليًا؟
ضعف التخصص في كثير من المتاجر العامة التي لا تفهم الاحتياج الزراعي الفعلي.
صعوبة الوصول إلى منتجات موثوقة ومناسبة للبيئة المحلية.
محدودية القنوات الرقمية المتخصصة في القطاع الزراعي مقارنة بقطاعات استهلاكية أخرى.
تشتت السوق بين موردين، بائعين، ومربين دون وجود منظومة رقمية موحدة تربط بينهم.
ضعف حضور العلامات التجارية المحلية المتخصصة القادرة على بناء ثقة طويلة الأجل.
أربعة محاور تصنع الفرق.
التخصص القطاعي
لا نستهدف سوقًا عامًا، بل قطاعًا محددًا: الزراعة، المواشي، الحدائق، والخدمات المرتبطة.
العلامة التجارية الخاصة
تطوير منتجات تحمل هوية الجيل الأخضر لرفع القيمة السوقية وبناء أصل تجاري طويل الأجل.
الربط بين التجارة والتقنية
المتجر ليس قناة مبيعات فقط، بل نواة منظومة تشمل المحتوى، التسويق القطاعي، والمنصات الرقمية.
القابلية للتوسع متعدد القنوات
المرحلة القادمة تشمل الفروع الميدانية، المنتجات الجديدة، والربط مع منصة الإعلان الزراعي.